恒大冰泉自上市以來，專家學(xué)者們關(guān)注度非常高，討論熱烈，有贊賞，有批評(píng)，眾說紛紜、褒貶不一。對(duì)于恒大冰泉決策層來說，是憂兮？喜兮？亦喜亦憂？我們不得而知。經(jīng)過觀察和思考，以我的理解，觀點(diǎn)如下，歡迎討論。
　　從恒大冰泉的品牌關(guān)注度講，無疑非常成功。

　　1、利用亞冠奪冠，萬眾關(guān)注之時(shí)，推出新品牌，賺足眼球，估計(jì)億萬球迷記憶深刻，恒大冰泉品牌形象初步建立。恒大冰泉的這種做法與當(dāng)初蒙牛牛奶推出“航天員專用牛奶”的手法如出一轍：神舟飛升成功，第二天“航天員專用牛奶”廣告鋪天蓋地

　　2、賺足求職者眼球：恒大冰泉品牌再次出擊，提高品牌知名度覆蓋面。智聯(lián)招聘在招聘渠道影響力巨大，恒大抓住此點(diǎn)，投入招聘信息，對(duì)于入職3-5年從事快消行業(yè)的人講，崗位工資具有足夠的吸引力；由此求職者不斷關(guān)注和傳播恒大冰泉品牌，深入人心；

　　3、賺足專家學(xué)者的眼球：大家以不同的視角和高度審視恒大冰泉的所作所為，指點(diǎn)江山、激揚(yáng)文字，可曾想，你們的思考是否在優(yōu)化恒大冰泉決策層的戰(zhàn)略規(guī)劃呢？

　　4、賺足“天涯”網(wǎng)絡(luò)人的眼球：以“長白山”作為切入點(diǎn)引導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)人的熱議，無疑再次助力恒大冰泉的品牌。從這點(diǎn)講是否暗示恒大相關(guān)決策層是“政治人”？

　　隨著恒大冰泉品牌傳播步步深入，我想能覆蓋的消費(fèi)者基本上覆蓋到了，恒大冰泉想收集的信息也許已經(jīng)到位了。

　　當(dāng)然，正如專家、學(xué)者所講，推出恒大冰泉存在很多問題，如包裝、價(jià)格等等，前期本人也在關(guān)注，但是我想，作為恒大冰泉決策層，應(yīng)該也會(huì)想到這些問題，他們也曾經(jīng)是某些領(lǐng)域的專家，相信他們一定會(huì)做好。恒大冰泉不僅僅在做品牌關(guān)注度，也在精耕細(xì)作：渠道突破。而且大家所關(guān)注的問題，我相信后期恒大冰泉會(huì)再次推出奇異點(diǎn)，而且奇異點(diǎn)非常多，不管你信不信。

　　當(dāng)初史玉柱推出腦白金的廣告，我們也是否曾經(jīng)認(rèn)為問題多多？腦白金的廣告一直在，史玉柱憑借腦白金再次東山再起。當(dāng)初青啤和華潤啤酒擴(kuò)張的10年，我們是否也思考呢？

　　從另外一個(gè)角度講：如果他們什么做到了，各位，我們的智慧和價(jià)值如何體現(xiàn)呢？

　　無論恒大冰泉推出是成功還是失敗，都可以作為營銷人的經(jīng)典案例，載入大家的戰(zhàn)略思維中，為升華我們的價(jià)值加分。　　

　　以上僅為個(gè)人觀點(diǎn)，歡迎大家探討。